周耀龙
企业风险管控暨财务管理专家
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企业风险管控暨财务管理专家

上海 40 ~ 50 岁
《总裁风险管理智慧》 《企业内部控制2013》 《企业风险管理ERM-2017》 《企业应收账款风险控制与回收》 《资金风险控制与企业理财》 《企业供应链风险管理》 《企业顶层设计与风险防范》 《战略
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周耀龙,中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员,巨财商学院院长,上海财经大学客座教授,上海峰控投资股份有限公司总裁,上海柏强企业管理咨询有限公司董事长,中国风控网创始人,亚洲企业风险管理协会副会长,注册企业风险管理师(CERM)授课专家,中国总会计师协会《管理会计师》授课老师,峰控落地营金牌教练,投石智库核心行家,资深中国注册会计师,中国注册税务师,加拿大魁北克大学工商管理硕士。

曾任世界500强Metal One Corporation中国投资公司常务副总经理、财务总监。担任过外资、国有、民营等多家大型企业财务总监、审计总监等职务。多家教育培训机构特聘高级讲师。中国品牌讲师,全球500强华人讲师,美国格理集团专家团成员。
主讲课程:
《总裁风险管理智慧》
《企业内部控制2013》
《企业风险管理ERM-2017》
《企业应收账款风险控制与回收》
《资金风险控制与企
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[周耀龙]《上市公司内控管理》
课程背景:2008年6月28日和2010年4月26日,财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合分别发布了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,标志着中国企业进入全面内控管理时代。该文件为企业建立内部控制体系的提供了重要的指导和参考,对企业内控建设具有很好的指引和规范作用。但是由于文件条款与实际操作还有一定距离,企业在实际运用中仍然问题重重,需要借鉴成功企业的实战经验予以指导。 本课
2015-10-14
[周耀龙]《业务循环中的内控实务》
课程背景:在工作中,您是否遇到过以下情形:在销售循环中,你们的销售费用是否始终居高不下?你们是否已经设置了招投标制度却流于形式?在采购环节中,有没有因为选错供应商而造成严重损失?在资金管理中,是否因为资金预算和管理不当而产生了资金使用效率的低下?……课程优势:提供主要业务循环的内控模板深度解析大多数企业主要业务循环中的控制难点及对策培训收益理解控制活动的种类及应用方法掌握采购及付款循环涉及的风险以
2015-10-14
[周耀龙]《企业预算管理与控制》
课程背景:全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。本课程将通过对全面预算管理理念和方法的介绍,以及大量的操作演示与案例分析,为学员展现一个系统、科学的全面预算管理体系,帮助学员了解全面预算管理的实施流程,预算的合理编制及其实施,发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和纰漏,并学习成功的解决方案,让学员们能够真正拿好全面预算管理与控制这根“指挥棒”,指引企业在可持续发展道路上稳步前进。全面预
2015-10-14
[周耀龙]非财务经理的财务管理
【课程背景】财务陷阱?明赢暗亏!财务只是简单的记帐工具吗?财务与业务部门之间能用哪些共同语言进行沟通?财务是一个“大财务”的概念,公司的非财务高级管理人员如能掌握一定现代财务管理技能。利用财务信息提高企业经营管理决策水平。用财务的手段改善公司内部控制,则可以更好地增进公司的价值,提升管理绩效。非财务人员掌握一定财务知识后,可以换位思维,更好与财务人员沟通与交通。财务的终极目标是创造价值。非财务人员
2011-03-09
[周耀龙]把财务植入营销
课程背景: 21世纪是数字信息和财经主导的时代,营销人员对财务知识的掌握非常重要。一名不懂财务的营销人员,很难在如此复杂的经营环境中步步为营,稳操胜券,而一不小心,可能会造成某种不必要的损失甚至失败。而一名营销管理人员,如果不动财务,就很难把握企业发展的脉搏,无法成为真正的管理者! 只有掌握一定的财务知识和财务管理技能,才能大大加快对财务信息的处理和反馈速度,并做出符合财务规则的决策,否则,就会因
2011-02-26
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